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在位一分钟 干好六十秒

2017-05-17 09:42:34 来源:大足网 作者:毛双  徐晓琴 【

在位一分钟 干好六十秒
——记重庆市劳动模范
陆森


  2008年,为了能离四川老家近一些,陆森从江苏江阴贝卡尔特钢丝制品有限公司调到位于经开区的鞍钢贝卡尔特轮胎帘线(重庆)有限公司。四年后,因为工作表现突出,他从生产领班提拔到帘线生产的主管。
  陆森主要负责该公司成品车间生产各项事宜,包括成品车间的安全管理、质量控制、生产计划安排、人员技能培养等工作,在每一项工作上,他都干得有声有色。
  作为一名生产主管,现场质量控制是陆森工作的重点,为了提高产品质量,他研发多项实用技能。2013年,为了解决工厂内外部频繁发生的某类质量问题,陆森结合现场实际操作的难点,通过不断收集员工反馈的意见,结合自己的研究和思考,发现了系统性解决这类质量问题的新方法。这种方法一方面减少了员工填写标签的工作量,另一方面让员工更清晰地核对工作,使得这一类质量风险大幅降低。而这一系统性的解决方法也被贝卡尔特中心质量部分享到贝卡尔特中国区其它工厂。
  陆森所在的区域内未发生损失工时的安全事故,除了公司严格的安全管理机制外,也和他对细节的重视有很大的关系。
  一次现场巡检过程中,陆森发现车间内有一个吊爪的链条打绞,然而员工并未注意到,仍旧在使用。虽然吊爪打绞不一定会致其落下,但不怕一万就怕万一,陆森决定将其暂停使用,并及时解决了打绞的问题,避免了吊爪落下把员工砸到。
  在员工管理上,陆森不断加强学习,和员工及时沟通,交流他们工作的难处和发展方向,给予他们帮助和辅导。他车间的一个领班小谢,因为口才不好,平时从不主动发言。为了鼓励他,陆森对其进行了辅导,并鼓励他,让他意识到上台讲话并不是一件可怕的事。经过两次在新员工沟通会上分享经验,今年小谢在论坛会上第一次主动发言,这让陆森很是高兴。他的真诚付出不仅让员工一点点进步,也让他收获了员工们的信任,员工们都很乐意跟他分享自己生活和工作中的事情。
  出色的工作背后是陆森对自己严格要求的结果,在面临挑战性任务时,他迎难而上,迫使自己去努力学习,争取把每一项工作都做到最好。他说“在位一分钟,干好六十秒”这句话听起来很普通,但是当你认真地去做好每一秒,就没有做不好的事。本报记者毛双 见习记者徐晓琴


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