从大刀阔斧的“瘦身健体”到国有资本的优化布局，从盘活沉睡资产到完善现代企业监管。今年以来，大足区国资委深入贯彻落实市委、区委关于国资国企改革的决策部署，以深化提升行动为主线，持续拓展“三攻坚一盘活”改革成效，通过完善监管体制机制、推动国企聚焦主业、严控各类风险，有效增强了国有经济的活力与控制力。
　　改革攻坚，让国企轻装上阵。大足区国资委靶向发力，通过“一企一策”精准施策，联动多个部门协同解决改革中的难点堵点。今年上半年，已累计压减法人企业36户，并全面完成监事会改革，为国企“松绑减负”。同时，深入摸排企业现状，推动战略性重组与专业化整合，促使企业组织结构与核心业务更加匹配，实现了从“物理合并”到“化学反应”的深化。
　　盘活增效，让资产创造价值。在推动资产运营方面，大足区国资委不断创新机制与渠道盘活存量资源，上半年盘活资产4.88亿元，有效回收资金3.34亿元。同时，监管体系也在逐步完善，一系列针对基金、合同、融资的管理办法相继出台或起草，筑牢了风险防控的堤坝。
　　此外，在强化内部管理方面，大足区国资委着力推动企业聚焦主责主业，逐步健全市场化运营机制，依法合规清理非主营业务。通过将经营预算与分类考核紧密结合，加速了企业市场化转型的步伐。同时，党建工作被摆在突出位置，通过全面落实党建工作责任制、健全企业党委年度报告和党委书记现场述职等制度，并将党建工作纳入经营业绩考核，有效推动了党建工作与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核，党的组织和工作覆盖持续提质增效。
　　“唯实是根基，敢为显担当。接下来，大足区国资委将持续巩固‘三攻坚一盘活’改革成效，一手抓重点改革攻坚，一手抓高质量发展，推动国有企业在现代化新大足建设中展现更大担当、贡献更多力量。”大足区国资委党委书记、主任姜涛说道。
      记者 余杰 实习生 彭茜